RNA : W303001923 | SIREN : 820511830 | Audit de Transparence 2026
Secrétariat Central : Saint-Hippolyte-du-Fort

Évaluation de l'Impact & Bilans Territoriaux 2026

Mesure systématique de la valeur sociale, de l'utilité publique et de l'efficacité opérationnelle de nos actions culturelles dans le Gard.

Cadre Évaluatif et Indicateurs d'Utilité Publique

L'évaluation de l'impact des activités de l'association TOCACAKE s'effectue au moyen d'un référentiel rigoureux élaboré par notre conseil d'administration. Conformément à nos statuts d'association Loi 1901 (RNA : W303001923), cette démarche garantit que chaque initiative culturelle répond à des critères mesurables d'utilité publique, de mixité sociale et d'éco-responsabilité.

Pour la saison 2026, l'audit porte sur trois axes majeurs : l'accès effectif des populations locales au spectacle vivant, l'efficacité de l'accompagnement logistique fourni aux artistes, et le respect des écosystèmes cévenols.

Indicateur Observé Valeur 2026 Cible Statutaire Statut Audit
Bénéficiaires des ateliers musicaux 550 personnes 400 personnes Conforme (+37%)
Représentations scéniques gratuites 14 événements 10 événements Conforme (+40%)
Taux de tri sélectif lors des événements 98 % des déchets 90 % des déchets Conforme (+8%)
Bénévoles mobilisés sur le terrain 32 acteurs locaux 25 acteurs locaux Conforme (+28%)
Photographie documentaire montrant la présentation des données du bilan d'impact 2026 de l'association TOCACAKE

Les conclusions de cet audit attestent d'une excellente dynamique opérationnelle. La gouvernance réaffirme sa volonté de maintenir un niveau d'exigence élevé pour les exercices futurs.

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Analyse Qualitative et Retours des Acteurs Locaux

Au-delà des métriques chiffrées, la collecte d'observations qualitatives auprès des habitants de Saint-Hippolyte-du-Fort confirme le rôle central de TOCACAKE dans l'animation du centre-bourg. Les ateliers d'initiation musicale et les représentations de rue ont permis de retisser des liens sociaux distendus.

La mise à disposition d'une ingénierie logistique accessible a également favorisé l'émergence de deux nouveaux groupes de jeunes praticiens régionaux, aujourd'hui autonomes sur le plan technique.

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